Conflicten tussen klanten en sanitaire teams zijn niet ongebruikelijk. Vaak worden teams ingehuurd om te werken zonder een papieren contract, dat alle nuances van zou bepalen de prestaties en kwaliteit van het werk, evenals de kosten voor het installeren van elk punt van waterinlaat of object in het geheel. Met een mondelinge afspraak kan het bijvoorbeeld zo zijn; aan het begin van de installatie wordt over één bedrag onderhandeld en aan het einde van het werk begint de klant geld te beperken, om de kwaliteit van het werk te doorgronden in een poging de prijs te verlagen. Of weigert zelfs te betalen voor het werk van installateurs. Dergelijke gevallen zijn niet ongebruikelijk.
Daarom nemen loodgieters aanvullende maatregelen om hun belangen te beschermen. Ze vertelden me over enkele ervan, en pasten er enkele in de praktijk toe.
Methode nummer 1Zelftappende schroeven in het riool
Bij het installeren van het rioleringssysteem met plastic buizen, worden 3-4 zelftappende schroeven in het gedeelte van de buis geschroefd dat in de mof komt. Ze zijn niet zichtbaar op het voltooide systeem. Na voltooiing van de installatiewerkzaamheden, met de volledige berekening van de klant met de arbeiders, wordt de "tijdbom" verwijderd. Als er een verschil in lonen is, blijft dit deel van de buis in het systeem. En gedurende enige tijd begint het haar, draden, vodden, groot onoplosbaar vuil op zelftappende schroeven te verzamelen. Ie ontstaat Blokkering die niet op de gebruikelijke manier kunnen worden verwijderd. Herhaal gewoon het systeem. De vrek zal twee keer betalen.
Methode nummer 2 De doorsnede verkleinen
Bij het installeren van verwarmingssystemen met polypropyleen raken sommige delen van de buizen opzettelijk oververhit tijdens het lassen. Wat leidt tot een vernauwing van de sectie. Maar de pijp is niet gedempt. Er worden ook munten met geboorde gaten gebruikt, die in de "Amerikaanse" aansluitingen zijn aangebracht. In dit geval kan het systeem na voltooiing van de installatie onder druk worden gezet (voor de klant), water zal de leidingen vullen. Maar het zal niet vrij door het systeem kunnen bewegen. Na betaling voor het werk worden de vernauwde gebieden en munten verwijderd. Het systeem is volledig gelanceerd.
Methode nummer 3 Silumin-kranen
Op dit moment is het erg moeilijk om kranen te vinden die uit elkaar vallen op watervoorziening en verwarmingssystemen. Maar na verloop van tijd pakte mijn vriend er genoeg op. Daarom plaatst hij ze bij het installeren van verwarming of watervoorziening op kritieke gebieden. Nadat hij voor het werk heeft betaald, ontmantelt hij ze en plaatst koperen exemplaren. Als de klant niet bijbetaald heeft, laat hij ze in het systeem staan. Daarna beginnen ze binnen zes maanden uit elkaar te vallen. EN wanneer u deze kranen probeert uit te schakelen, vallen ze letterlijk in twee delen. Dat leidt tot gedoe, en mogelijk tot schade.
Methode nummer 4 Contruklon in de badkamer
Bij het installeren van sanitaire voorzieningen in nieuwe gebouwen, gebruiken onze jongens vaak een verkeerde installatie van de badkuip. De helling is bewust gemaakt niet richting de waterafvoer. Als de klant zonder problemen rekent, wordt het bad beter. Als er problemen zijn met de betaling, wordt zo'n bad later afgewerkt met tegels, een doos. Het wordt duur om dit probleem op te lossen. Of de klant repareert niets en vodt het water naar de afvoer, de hele levensduur van de reparatie.
Methode nummer 5 Afval in plaats van buis
Een zeer populaire manier om wraak te nemen op het ijzeren verwarmingssysteem dat veel mensen kennen. Schroot met een diameter van 20 mm. gelast in de verwarmingsdistributie. Wanneer het systeem opstart, warmt een deel van de stijgbuis niet op. Zelfs na het leeglopen. Daarom beginnen meesters die van een dergelijke opstelling op de hoogte zijn, op de pijpen te tikken, een vast schroot, in tegenstelling tot een pijp, klinkt anders. Ze zoeken ook naar gebieden die kleiner zijn dan 1,5 meter, de standaard schrootlengte.
Welke methoden voor het omgaan met niet-betalers kent u? Ik kijk uit naar je verhalen in de comments.